清晨6点的生态广场，晨雾如轻纱般萦绕，鸟儿尚未振翅，王尚彬的身影已经出现在巡查的路上。这是他守护校园的第23个年头——从青葱到知命，他将平凡琐碎的后勤工作，书写成一首关于坚守、变革与热爱的“草木长诗”。

深耕坚守 无声处见担当

有些缘分，并非刻意选择，而是在时光流转中悄然扎根。23年前，王尚彬从家属区物业调入学校绿化环卫岗位。最初，他以为这不过是“扫地、修草”的体力活，但真正躬身其中才发现：“得懂植物学，知道花草喜阴喜阳；得懂营养学，清楚肥料怎么配；还得懂空间安全，留意树木会不会有倒伏风险……”

“做久了就离不开了，完全喜欢上了。”他说这话时，目光掠过校园里数百种生机勃勃的植物，像是在打量自己二十余年的“老伙计”。在无数个清晨，他和同事们是最早唤醒校园的人。每天清晨5点，闹钟准时响起，他从校外匆匆赶来，沿着干道、绕着角落，逐一检查绿化养护与环境卫生。等师生们清晨走进校园，看见干净的长椅、整洁的步道时，他和同事们早已完成第一轮清扫。正是这份提前数小时的坚守，才换来了师生们清晨所见的那份整洁与宁静。

这份坚守的背后，是家人无私的支持。他的妻子曾经也是后勤人，十分理解他。“人是回来了，心还在学校”，妻子这句深情又略带心疼的话，道尽了王尚彬的投入。他感慨：“没有家人的支持，我也不可能坚持到现在。”支撑他二十三年如一日走下去的，正是这份对工作的热爱与责任，以及来自家人和师生的理解与认可。回忆起疫情期间凌晨三点为封校搬运器材，听到老师那句“校园有你们，我们很放心”时，他依然动容：“虽然又累又冷，但心里是暖的。这句话就是最大的认可。”

创新求变 务实中谋发展

面对员工老龄化与师生需求提升的双重压力，王尚彬没有固守陈规。他勤于思考，推动建立了“网格化物业管理模式”，将两校区68万平方米的绿化和50万平方米的环卫区域划分为若干片区，责任到人，奖惩分明，实现了“片片有人管、事事有落实”。

这位自称“不擅长文字”的“老后勤”，还主动将经验梳理，撰写并发表了论文。他更是科技赋能的倡导者，赴后勤展览会学习，引进了电动清扫车、高压冲洗设备。“看着扫地车在校园主干道上转一圈，地面一尘不染，我觉得科技确实能改变工作方式。”人机协同不仅提升了效率，更减轻了一线员工的作业负担。

在绿色可持续发展方面，他倾注了大量心血。通过组织参观垃圾填埋场、建设垃圾分类示范点，开展“废旧物品兑换”等活动持续宣传，校园垃圾总量从每天30吨显著降至11吨。“垃圾分类是功在当代、利在千秋，久久为功的事。”他最大的欣慰，是看到一颗名为“绿色环保”的种子，在师生心中悄然发芽。

团队聚力 荣誉源于共筑

从“全国高校物业18强”到“全国生态文明教育特色学校”，再到服务“成都大运会先进集体”，面对这些沉甸甸的荣誉，王尚彬总说，“从来不是一个人的事，都是我们群策群力一起完成的。”

他带团队有两个“秘诀”：一是凝聚共识，让员工理解工作对学校、对社会的意义；二是分解任务，将大任务细分为绿化、保洁等保障单元，责任落实到人。“我们就是走到每个片区去帮他们解决问题，”他朴实的话语道出了深入一线、同甘共苦的管理风格。正是这种群策群力、荣辱与共的团队文化，让繁杂的后勤工作，变成了校园里的一道道风景。

润物无声 服务亦是育人

王尚彬对后勤工作有着深刻的教育视角，他的座右铭是“后勤不‘后’，勤为人先”。“后勤不后，是因为凡事都要提前谋划、准备；勤为人先，就是要用心用情去做事，用双手去成就别人的顺利。”

在他眼里，后勤工作也是“不上讲台的教育”。食堂师傅的忙碌、环卫工人的汗水、四季常青的绿植……都在潜移默化地教导学生尊重劳动、爱护环境。“老师在课堂上教知识，我们在环境中育人。” 他和同事们用日复一日的坚守，把“润物细无声”的育人理念，融进了师生的每一次校园体验里。

二十三年，王尚彬用脚步丈量校园的每一寸土地，用双手呵护过每一片新绿。谈及未来，他的心愿很朴素：“在现有条件下，一年改一点、一年好一点，让校园越来越美，让师生越来越满意。”

他不曾站上讲台，却让一草一木都成为育人的载体；他没有写过教案，却用最朴实的行动诠释了“劳动”的真谛。这片土地上的每一片叶子、每一株花草，都记得这位“最美后勤人”——记得他的汗水，记得他的坚守，更记得他用二十三年光阴，为这片土地写就的最美长诗。

（作者胡锦桐系文学院汉语言文学专业2024级12班学生，张萍系法学院法学专业2024级4班学生，学校宣传部通讯社记者）

审核：采编部   终审：党委宣传部