3月23日下午,学校在7教A区六楼会议室召开2020年度二级学院目标考核工作推进会。校长汪明义,校党委常委、副校长张海东出席会议,组织部、教务处、科技处、社科处、研究生院、人事处、国际交流合作处、保卫处等部门负责人及部分代表学院的院长和党委书记参加了会议。张海东主持会议。
会上,人事处长骆平介绍了我校二级学院目标考核工作实施总体情况,就考核工作中存在的问题和2020年考核调整方案等进行简要说明。组织部、教务处、科技处、社科处、研究生院及人事处等一级指标牵头负责部门逐一对2020年度考核工作方案有关指标调整、任务下达的改革思路做了简单的汇报。文学院、化学与材料科学学院、数学科学学院、物理与电子工程学院、商学院、音乐学院、四川文化高等研究院等学院代表对学校二级目标考核工作积极发表了建议和意见。
张海东在讲话中指出,二级单位目标考核工作是学校科学评价二级单位工作情况的重要手段。他对进一步完善目标考核工作提出了三点要求:一是各单位要提高认识、高度重视,把目标考核工作融入单位的日常工作,对标对表目标任务,有针对性地制定工作举措,坚决杜绝应付了事。二是动态完善目标考核指标体系。各职能部门要加强调研、科学设定考核目标、不断健全指标体系、积极改进考核方式、充分运用考核结果。三是加强对各级各类考核的统筹,合理安排考核时间,不断提升目标考核的效度和信度。
汪明义强调,2020年是学校的改革发展年、制度建设年,要践行“24356”办学思想体系,开创四川师大各项事业发展的新局面。一要坚持党的教育方针,培养具有“三心四能五结合”的复合型、应用型、创新型人才;二要坚持以科学研究为基础,着力彰显学科建设的水平;三要大力实施人才强校战略,全面提升教师队伍建设水平;四要深入推进校地合作战略,着力增强服务社会的能力;五要大力推进国际合作战略,开创国际化办学新征程;六要大力弘扬优秀传统文化,传承创新中华文明;七要深入实施内部治理战略,为提升办学治校能力和水平提供制度保障;八要加强服务保障工作,进一步推进师生精神家园建设。
汪明义阐述了对“二级学院目标考核”管理模式的见解,他谈到二级目标考核是我国高校较为通行的一种管理模式,我们要加强重视,加强借鉴和学习,将二级单位目标考核作为推进学校综合治理能力提升的重要手段。其次,要不断摸索和总结适合川师大特点的新的考核方法和考核模式,通过此次试点学院的改革尝试,稳步推进校院二级体制管理改革,为下一步学校全面改革奠定基础;三是继续秉持胸怀愿景、牢记使命的神圣职责,努力通过内部治理水平的提升,不断实现师大各个发展阶段的建设任务,朝着建设高水平师范大学的目标不断迈进。